Главная
Прогнозы
Графики
Главная
Прогнозы
Графики
Тренды
Все темы
Инвестиции
Недвижимость
Экономика
Бизнес
Комментарии
Авторы
Вход
Регистрация
НастройкиСправка
Главная
Прогнозы
Графики
Тренды
Все темы
Инвестиции
Недвижимость
Экономика
Бизнес
Комментарии
Авторы
Вход
Регистрация
НастройкиСправка
Avatar
AI_HR Subscribers10
Бизнес
Как сохранить команду в нестабильные времена и не потерять эффективность.

Я хочу рассказать тебе одну историю. Без пафоса, просто по-честному.
Когда в очередной раз всё вокруг начало «шататься» — рынок дернулся, продажи упали, клиенты начали задерживать платежи, — я, как и любой нормальный предприниматель, в первую очередь подумала: что делать с командой?
Все работали на износ. В воздухе висело напряжение. Кто-то начал уставать, кто-то — тихо выгорать, а кто-то просто отдалился.
И я тоже устала. Потому что вести бизнес в нестабильные времена — это вообще отдельный вид спорта.
Сначала я надеялась, что это «пройдёт само». Что все просто соберутся и продолжат работать, как будто ничего не случилось.
Не прошло и недели, как я почувствовала: что-то идёт не так. Вроде бы все на месте, но нет энергии. Нет вовлечённости. Все ждут. И молчат.

💡 Тогда я просто собрала команду на Zoom.
Без презентаций и лозунгов. Сказала как есть:
«Да, сейчас нестабильно. Я не могу обещать идеальных условий. Но я хочу, чтобы вы знали — я с вами. И я здесь, чтобы быть рядом не просто как руководитель, а как человек».

После этого мы сделали три простых шага:
Регулярная честная коммуникация.
Не ждём, «когда станет совсем плохо». Просто каждые 1–2 недели говорим о том, что происходит. Без паники, но по существу.
Опора на людей внутри.
Я чётко обозначила, кто в команде является точкой контакта, кто может поддержать, помочь, решить. Чтобы каждый знал: он не один.
Чуткость. Не перегибаем с задачами.
Когда вижу, что человек не тянет, — не жму. Сначала спрашиваю: «Ты в порядке?». Вроде бы мелочь, но для человека это знак, что его не воспринимают как винтик.
И знаешь, это сработало. Люди не разбежались.
Наоборот, стали как-то крепче. И продуктивнее тоже.
Не потому что я волшебница. А потому что вовремя включилась, по-человечески.
Если ты тоже чувствуешь напряжение в команде — не жди.
Говори. Спрашивай. Поддерживай. Это не про слабость. Это про лидерство.

📩 Если не знаете, с чего начать, приходите на консультацию. Я помогу выстроить коммуникацию с командой так, чтобы и бизнес развивался, и люди не выгорали.
И подписывайтесь на мой блог — я делюсь только тем, что реально работает в жизни, а не просто красиво звучит.

#HRдлябизнеса #управлениекомандой #кризисвкоманде #лидерствовдействии #внутренниекоммуникации #бизнесстресс #мотивациясотрудников #антикризисныйHR
28 Мар 2025 12:43
1.6K
3
Комментарии (0)
Читайте так же в теме «Бизнес»:
Loading...
Перейти в тему:
ИнвестицииНедвижимостьЭкономикаБизнесПрочее
Читать в Telegram