Сергей Галицкий - известный российский бизнесмен, который основал сеть магазинов «Магнит», ставшую одной из крупнейших торговых сетей в стране. Затем он создал футбольный клуб «Краснодар», построил современный стадион и развил одну из лучших футбольных академий в России.

Галицкий отличался редкой для крупного предпринимателя чертой - он был очень открыт в информационном плане. В прошлом он часто давал развернутые интервью, где делился своими мыслями не только о бизнесе и футболе, но и об образовании, воспитании детей, финансовых вопросах и принципах управления.

Иногда его слова звучали как наставления для только начинающих руководителей. (Р.Б.) ⚡

Один из советов Галицкого был связан с доверием к сотрудникам. Он утверждал, что если руководитель постоянно подозревает своих подчинённых и пытается контролировать каждый их шаг, то проблема может заключаться не в коллективе, а в самом начальнике. Галицкий также предложил простой способ определить, что руководитель некомпетентен.

«Если ты не доверяешь людям, с которыми работаешь, то ты плохой управленец. Это твой профессионализм - назначать людей, которые не украдут, если ты сам будешь вести себя с ними честно», - считает Галицкий.

Предприниматель признавал наличие альтернативного подхода - полного контроля. Тем не менее он не находил эту систему приемлемой.

«Конечно, есть другой рецепт: сажай их каждые три месяца на детектор лжи - и все выяснишь. Но так жить нельзя, мы же не роботы».

По мнению Галицкого, ключевой характеристикой плохого руководителя является неспособность доверять сотрудникам, которых он сам же нанял. В отличие от этого, эффективный лидер должен уметь подбирать подходящих людей, строить с ними доверительные отношения и не превращать рабочие процессы в постоянную проверку на лояльность.

Как вы оцениваете мнение Галицкого? Разделяете ли вы его точку зрения?

Вот как-то так...

Ваш друг - Р.Б.

Спасибо всем прочитавшим и поддержавшим!