Читаю книгу по межкультурным коммуникациям, в ней много о Японии. О разных особенностях и в обществе, и в семье, и на производствах. Обратила внимание на принятие решений в компаниях.

«Даже пылинки, накапливаясь, становятся горой»,
«Терпение превращает камень в пух»,
«Вместе мы сила» – японские поговорки.

Одна из наиболее ярких национальных черт Японии – это групповой дух в каждом человеке. Готовность подчиниться требованиям группы – главное в японском обществе. Это и зависимость, и взаимозависимость. Японец должен чувствовать себя в долгу перед людьми в группе. Ощущение долга создает обязательства. Это и есть японское понятие «он».

«Оябун» - это начальник, покровитель, наставник. Как отец, он защищает, помогает работникам или ученикам. В Японии есть выражение, что чем преданнее «дети» «оябуну», тем бОльшего успеха достигает последний и все остальные по цепочке. Это целая система, работающая на различных предприятиях. Но система работает во все стороны. И вверх, и вниз. Интересы внизу не игнорируются, все члены группы прекрасно понимают, что учли все их мнения и реакции. Поэтому решения «оябуна» принимаются безоговорочно, даже теми, кто выражал свое неодобрение ранее. Ему всецело доверяют.

В европейских компаниях идут споры, бурные обсуждения. В Японии все проходит тихо, без общих собраний, споров, верхи собирают информацию незаметно и принимают решение, которое больше не ставится под сомнение.

Сразу почему-то вспоминаются наши планерки с матами - бурное обсуждение и производственные споры.))